市產(chǎn)投集團泓盛達公司 “四位一體” 筑牢安全防線(xiàn)?
安全無(wú)小事，責任重于山！近日，市產(chǎn)投集團泓盛達公司以“培訓+整改+機制+督導”四位一體安全管理體系為抓手，全面提升本質(zhì)安全水平，堅決守護安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
一是以練促防，應急能力大提升。4月18日，泓盛達公司聯(lián)合消防部門(mén)開(kāi)展實(shí)戰化消防培訓演練，50余名員工參與。培訓中，消防專(zhuān)家通過(guò)真實(shí)案例解析火災危害，結合場(chǎng)景模擬教學(xué)，講解生產(chǎn)車(chē)間、倉庫等重點(diǎn)區域火災防控要點(diǎn)。員工在實(shí)操環(huán)節規范使用滅火器撲滅模擬火源，并完成安全知識測試。同時(shí)，公司對辦公區、生產(chǎn)車(chē)間等12處場(chǎng)所進(jìn)行“地毯式” 消防安全專(zhuān)項檢查，整改線(xiàn)路老化、消防通道堵塞等5項隱患，筑牢安全防線(xiàn)。
二是重拳整改，隱患清零見(jiàn)實(shí)效。針對省安委辦檢查出的14項隱患，泓盛達迅速成立專(zhuān)項小組，以“清單管理+跟蹤督辦”推進(jìn)整改。重大隱患—噴漆房可燃氣體報警裝置于4月21日安裝調試完成，實(shí)現實(shí)時(shí)監測預警；13項一般隱患整改完成率達90%。同時(shí)，公司舉一反三排查，新增整改7處隱患。此外，還建立數字化培訓檔案，修訂6個(gè)崗位操作規程，進(jìn)一步完善安全管理體系。
三是建章立制，長(cháng)效治理有保障。公司以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為契機，不斷創(chuàng )新管理機制。在?；穾旆?、焊接車(chē)間等關(guān)鍵區域，加裝智能監控設備，實(shí)現24小時(shí)不間斷監控，讓安全隱患無(wú)處遁形。同時(shí)，建立領(lǐng)導班子分片包干制，將安全責任細化到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)，并簽訂部門(mén)安全責任書(shū)，確保安全管理工作層層有人抓、事事有人管。這些制度的建立和完善，為公司安全生產(chǎn)的長(cháng)效治理提供了堅實(shí)保障。
四是多維督導，責任落實(shí)不松懈。泓盛達公司推行“四查四改”閉環(huán)機制，即專(zhuān)家查技術(shù)隱患、交叉查管理漏洞、智能查設備異常、員工查行為風(fēng)險，全面排查安全隱患。同時(shí)實(shí)施安全績(jì)效 “一票否決”，強化全員安全責任意識。通過(guò)突擊檢查、安全生產(chǎn)會(huì )議，確保責任落實(shí)到位。未來(lái)，公司將推進(jìn)雙重預防機制數字化建設，年內實(shí)現風(fēng)險管控智能化全覆蓋，持續提升安全管理效能。
泓盛達以“零容忍” 態(tài)度抓安全，持續完善全員責任體系，用實(shí)際行動(dòng)為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障！未來(lái)，公司將繼續繃緊安全弦，織密安全網(wǎng)，為區域安全生產(chǎn)貢獻更多企業(yè)力量。
信息來(lái)源：泓盛達公司
撰稿：李豐茜
審核：梁杰
編輯：馬凱
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